Die Führungskraft als Veränderungsmanager
In diesem Workshop erhalten Sie Impulse zu den Fragen:
- Wie Sie Veränderungen effektiv initiieren, mitgestalten und
begleiten
- Wie Sie erkennen, in welcher Phase der Veränderung Ihre
Mitarbeiter sind
- Wie stockende Change-Management-Prozesse wieder in Bewegung
kommen
Kurzinformationen
Zielgruppe:
Führungskräfte
Organisation:
Zur Sicherung eines hohen Praxistransfers, ist die Teilnehmerzahl auf maximal 10 begrenzt.
Umfang:
Vorbereitungsaufgaben, 4 Stunden Präsenz, 2 x 1 Stunde Best Practise Tele-Konferenz
Dauer:
ca. 6 Stunden
Inhalte
Vorbereiten
Fokuswoche "Veränderungsbarrieren", Artikel zum Thema (ca. 2
Wochen vor der Veranstaltung)
Trainieren
Wirkshop
- Begrüßung, Orientierung, Erwartungsabgleich
- Impulsvortrag
-
- 6 Stufen der Veränderung in Business Kontext
- Typische Führungsfallen in Veränderungsprozessen
- Umgang mit Wissens-, Willens- und Umsetzungsbarrieren
- Mitarbeitermotivation durch schnelle Veränderungserfolge
- Tipps und Tricks zum Changemanagement
- Gruppenübung zu praxisbezogenen Fragen
- Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung
- Der persönliche Umsetzungsplan: Stop-Start-Continue
Dranbleiben
Telefonkonferenz zur "Praxistransfersicherung" (2-6
Wochen nach der Veranstaltung)
Kosten
600,00 € zzgl. MwSt. 50 % Förderung für saarländische Klein- und Mittelunternehmen (KMU) möglich